根据需求制定培训计划。对文件编写人员及各部门骨干进行管理体系文件的培训。组织各部门骨干学习认可准则ISO/IEC17025，对新进人员进行上岗培训。指定关键岗位人员的任职要求，适时参加持续培训，保存关键岗位人员的技术档案。技术岗位人员参加检测标准/检测技术方面的培训。

进行质量体系和技术能力培训和指导

指导建立符合实验室认可要求的质量管理体系

指导实验室按ISO/IEC17025要求编制文件。咨询人员根据实验室具体情况提供出质量手册、程序文件初稿，与实验室各岗位人员讨论修订成稿，达到标准要求，同时符合实验室的现状，具有可操作性。文件层次一般分为四层：质量手册，程序文件，作业指导书，记录文件。

指导实验室质量体系运行和完善

管理体系的建立实施是一个PDCA（策划-执行-检查-提高）的循环，是一个持续改进的过程，需要管理层的重视和全员参与，指导完成内审和管理评审。

通过CNAS认证

指导完成现场评审前准备工作及申报资料审核，指导完成审核现场评审不符合项整改，以顺利通过CNAS认证。